站-抬頭logo-02-02-02-02.png)
活動回顧 | 「療愈之境 城市新生」
存量時代下酒店資產(chǎn)的“療愈力”重塑論壇圓滿落幕！
2026年3月31日下午，由上海博華國際展覽有限公司、壹方城、江南設(shè)聯(lián)合主辦的 “療愈之境 城市新生——存量時代下酒店資產(chǎn)的‘療愈力’重塑論壇” ，在上海新國際博覽中心E1館沙龍區(qū)圓滿落幕。
本次活動匯聚了來自酒店業(yè)、設(shè)計界、康養(yǎng)領(lǐng)域及投資機構(gòu)的行業(yè)精英與專家學者，圍繞“療愈經(jīng)濟、存量煥新、五感設(shè)計、身心旅居、社區(qū)營造”等關(guān)鍵詞，共同探討在存量時代背景下，如何以“療愈力”重塑酒店資產(chǎn)，讓商業(yè)空間回歸人心，讓城市煥發(fā)新生。
致辭環(huán)節(jié)
著名設(shè)計師：呂邵蒼
呂邵蒼設(shè)計云隱東方院創(chuàng)始人I產(chǎn)品總設(shè)計師
中國建筑文化研究會酒店設(shè)計與工程專業(yè)委員會 副會長
中國陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計委員會 副主任
呂邵蒼老師在致辭中指出，中國酒店業(yè)經(jīng)過二十年發(fā)展，已進入深度內(nèi)卷階段，大量存量資產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)與機遇并存的局面。過去的高速發(fā)展帶來了物質(zhì)豐盛，也伴隨著焦慮與不安，療愈成為中國未來20年的剛需。
他回顧了自己從各種設(shè)計體系到深耕東方美學空間的實踐歷程，并肯定了壹方城在康養(yǎng)療愈板塊的探索。最后，他向今天分享實戰(zhàn)經(jīng)驗的各位嘉賓表示感謝，期待大家能從中找到屬于中國療愈酒店的解決方案。
嘉賓分享
張靜：御宿和庭療愈酒店 創(chuàng)始人、上海茗湯 董事長、中國極樂湯溫泉負責人
張總在演講中分享了她扎根酒店行業(yè)十年的實踐經(jīng)驗與思考。她認為，療愈酒店的生態(tài)構(gòu)建，不是簡單復制國外模式，而是要在東方文化與中式智慧中找到屬于自己的表達。從過去的項目積累到今天成功轉(zhuǎn)型為東方文化的傳播者，她始終堅持一個核心理念——讓客人“感覺好”。
她提出療愈酒店的新生態(tài)應包含四個維度：身心整體修復、人與自然的共生、全周期的健康管理以及生活方式的融合。圍繞這一理念，她帶領(lǐng)團隊在睡眠改善、中醫(yī)養(yǎng)生、食療、健康沙龍等方面持續(xù)深耕，將酒店從單純的住宿空間，轉(zhuǎn)變?yōu)樯硇陌差D的場域。
在項目實踐層面，她分享了多個案例：海南熱帶雨林度假酒店，接手時擁有80多棵古樹和100多棵百年古荔枝樹，經(jīng)過一年半的微改造，如今已煥發(fā)新生；蘇州暢園酒店，將古建筑與24節(jié)氣文化相結(jié)合，打造東方美學的生活方式；還有正在推進的800畝療愈綜合體項目，希望整合五感系統(tǒng)與生態(tài)資源，打造世界級的療愈目的地。
她強調(diào)，好的資產(chǎn)需要好的運營來激活。通過員工管理、產(chǎn)品梳理、社群運營和數(shù)字化系統(tǒng)的構(gòu)建，她正在推動酒店從“住宿空間”向“療愈體”轉(zhuǎn)型。在她看來，真正的療愈不是簡單的調(diào)整，而是讓空間本身具備療愈力，讓自然成為療愈師，讓每一個走進來的人都能被看見、被感知、被滋養(yǎng)。
王志綱：荷蘭生命公寓中國區(qū)CE0、王志綱養(yǎng)老工作室創(chuàng)始人、云南省旅游規(guī)劃研究院首席專家
王志綱先生在演講中分享了荷蘭生命公寓的核心理念與實踐經(jīng)驗。他指出，生命公寓的核心在于“讓生活回歸生活本身”，通過增加公共空間、鼓勵社交互動，打破傳統(tǒng)康養(yǎng)機構(gòu)的封閉模式，創(chuàng)造讓長者樂活的社區(qū)生態(tài)。
他介紹了荷蘭生命公寓自2014年進入中國以來的探索成果，目前在國內(nèi)已形成兩條產(chǎn)品線：一是城市康養(yǎng)模塊，主要面向傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)的升級改造；二是旅居康養(yǎng)產(chǎn)品，結(jié)合鄉(xiāng)村振興與文旅融合，滿足日益增長的老年旅居需求。他特別強調(diào)，城市能級的評估是項目落地的重要前提，不同城市的市場需求與產(chǎn)品定位存在顯著差異。
在項目實踐層面，他分享了多個典型案例：昆山項目原計劃做養(yǎng)老院，經(jīng)重新定位后改為面向長三角長者的旅居目的地；南京鳳凰山項目是對廢舊礦山的綜合改造，涵蓋康養(yǎng)社區(qū)、?？漆t(yī)院、體育公園等多元功能，總占地2300畝。
他還介紹了公司在數(shù)字化領(lǐng)域的布局，包括建立云南旅居大數(shù)據(jù)中心，整合全省文旅資源，搭建服務平臺的探索。展望未來，他表示，公司將繼續(xù)深耕康養(yǎng)旅居領(lǐng)域，整合海內(nèi)外醫(yī)療資源，推動境外人士入境醫(yī)療等創(chuàng)新業(yè)務，預計到2028年將形成更為密集的康養(yǎng)旅居酒店網(wǎng)絡(luò)。他最后強調(diào)，中國康養(yǎng)市場正處于快速增長期，需要更多專業(yè)力量共同參與，探索適合本土的解決方案。
柳俊：壹方城康養(yǎng)療愈研究院院長、壹方城/先秾壇/海南嘉壹 聯(lián)合創(chuàng)始人
柳俊總在演講中分享了他對療愈酒店的獨到理解。他指出，療愈酒店與傳統(tǒng)酒店的本質(zhì)區(qū)別在于：它以身心防御、抗衰、慢病管理為目的，客人通常入住7天、14天甚至28天，是一種全生命周期的健康管理習慣。
他介紹了全球療愈酒店的三大體系：以北美為核心的運動營養(yǎng)體系、以歐洲為核心的長壽醫(yī)學體系、以亞洲為核心的東方養(yǎng)生體系。通過美國峽谷牧場、泰國奇瓦頌、德國森林療愈、法國溫泉醫(yī)療等國際案例，生動展示了不同療愈模式的特色。
在談到中國市場時，柳總坦言，國際品牌在國內(nèi)落地面臨挑戰(zhàn)：高凈值人群更傾向于海外療愈，國內(nèi)消費者認知和付費意愿尚需培育。他認為，療愈酒店的核心競爭力在于“療效”，而非簡單的“感覺舒服”。要實現(xiàn)盈利，必須解決療效和營銷兩大問題。
他以自己操盤的項目為例，分享了通過糖尿病療程和健康農(nóng)產(chǎn)品銷售，成功實現(xiàn)年銷售額數(shù)億元的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他強調(diào)，療愈酒店的未來競爭在于規(guī)模化，而功能醫(yī)學、慢病管理和抗衰是值得深耕的方向。只有有門檻的行業(yè)，才能在未來取得成功。
胡升陽：盈蝶咨詢CEO
胡升陽先生從投資人和行業(yè)觀察者的視角，分享了他對酒店行業(yè)的深刻洞察。他指出，未來確定性增長的人群是1962年至1973年出生的高凈值人群，他們有錢、有消費意愿，是酒店業(yè)需要重點關(guān)注的目標客群。
他強調(diào)，好的產(chǎn)品要讓人“上癮”，營銷的最高境界是用文化和藝術(shù)的手段管理消費者心智，把認同品牌價值觀的人圈在一起持續(xù)消費。
站在投資人角度，他指出當前酒店行業(yè)正面臨嚴峻挑戰(zhàn)：租賃經(jīng)營進入下行周期，過去靠運氣賺錢的時代已經(jīng)結(jié)束，很多投資者正在虧錢。行業(yè)集中度越來越高，但整體利潤率在下降。
?
針對未來方向，他提出生活方式酒店正在成為新趨勢。酒店要從規(guī)?；D(zhuǎn)向生活方式化，需要從審美與品質(zhì)、全新價值、多功能空間、價值觀認同四個維度發(fā)力。找到與自己價值觀一致的客群，才能建立真正的品牌黏性。
最后他總結(jié)，從規(guī)模到生活方式，酒店行業(yè)需要穩(wěn)一點、慢一點，找到屬于自己的差異化路徑。
傅全勇：遠洲旅業(yè)副總裁
傅全勇先生從一個真實故事開場：一位常年出差的客人，幾乎2/3時間都在路上，有時分不清自己睡在哪個城市，他想找個酒店徹底修復身心。這個故事折射出當下都市人的普遍狀態(tài)——物質(zhì)富足，身心失控。
他認為，療愈酒店的本質(zhì)，是一段從向外探索到向內(nèi)回歸的旅程。過去我們追求更高職位、更大房子；今天真正的奢華是減少消耗、回歸內(nèi)心平靜。
如何設(shè)計這段回歸之旅？他提出三個維度的重構(gòu)：在空間上打造能量場域，在節(jié)奏上建立慢下來的儀式感，在內(nèi)容上構(gòu)建完整的體驗體系。
他以阿納迪酒店為例，分享了療愈酒店的實踐。通過入住儀式三部曲、療愈管家、能量客房、五類平衡工坊、定制膳食、衡悅心舍等多元設(shè)施與服務，幫助客人實現(xiàn)身心靈的平衡。而通過AI療愈之旅小程序可以實現(xiàn)與AI療愈管家互動、以及健康數(shù)據(jù)管理，使療愈之旅變得可感知可量化；除此之外，阿納迪用私域運營實現(xiàn)了規(guī)?；€上銷售能力，驗證了高端療愈酒店的市場可行性。
他還介紹了阿納迪姊妹品牌舍麗雅，舍麗雅定位療愈生活方式，擁有更精準的療愈服務，更高效的療愈空間；而廬境品牌定位東方療愈，深耕中國傳統(tǒng)文化，讓客人在東方美學的浸潤中，找到那份獨屬于國人的從容。
他最后強調(diào)，療愈酒店核心不在于形式，而在于真正幫助客人找到內(nèi)心平衡，實現(xiàn)更高效的商業(yè)效果。
著名設(shè)計師：呂邵蒼
呂邵蒼設(shè)計云隱東方院創(chuàng)始人I產(chǎn)品總設(shè)計師
中國建筑文化研究會酒店設(shè)計與工程專業(yè)委員會 副會長
中國陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計委員會 副主任
呂邵蒼先生作為設(shè)計師出身的酒店投資人，分享了他從設(shè)計到運營的跨界思考。他坦言，自己曾經(jīng)歷過半夜醒來不知身在何處的迷茫，這讓他開始反思酒店應該如何與城市融合、與人心對話。
他回顧了30年的從業(yè)歷程，從設(shè)計五星級酒店到投資運營精品酒店，經(jīng)歷過資本的高峰和團隊的磨合。他深刻體會到，酒店管理需要綜合掌控能力，最終他選擇回歸初心，堅持“創(chuàng)意+設(shè)計+數(shù)字+運營+資本”五位一體的模式。
關(guān)于療愈酒店，他認為中國市場剛剛起步，機會巨大，但療愈酒店不是快速復制的產(chǎn)品，需要時間、耐心和深度的內(nèi)容體系。他強調(diào)，療愈酒店的核心是“道法自然、天人合一”，需要從空間、文化、內(nèi)容三個維度構(gòu)建。
在項目實踐層面，他分享了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型存量資產(chǎn)改造、傳統(tǒng)五星級酒店療愈化轉(zhuǎn)型、抱團養(yǎng)老型療愈社區(qū)等方向。他強調(diào)存量資產(chǎn)盤活不是簡單的硬件改造，需要通過“一房多用”等策略實現(xiàn)空間價值最大化。
最后他總結(jié)，療愈酒店沒有標準答案，關(guān)鍵在于投資人對健康、對療愈的理解有多深。他希望行業(yè)同仁不要走上一輪酒店業(yè)盲目復制的老路，而是靜下心來，打磨真正有溫度、有靈魂的療愈空間。
陳聰：忽嵐間酒店聯(lián)席副總裁、籌開部負責人
陳聰先生分享了忽嵐間酒店的品牌理念與實踐探索。他指出，忽嵐間定位于城市療愈酒店，專注于解決城市高壓人群、職場精英和亞健康人群的身心需求，讓他們在城市中也能找到一處放松身心的棲息地。
他回顧了療愈經(jīng)濟的市場趨勢：療愈經(jīng)濟規(guī)模已近10萬億，相關(guān)搜索量大幅增長，每年涌現(xiàn)20多種療愈方式，市場需求旺盛。他認為，療愈酒店的黃金時代已經(jīng)到來。
與其他療愈酒店不同，忽嵐間主打“軟件療愈”——不僅關(guān)注硬件設(shè)施，更注重身心健康的深度體驗。品牌的核心價值是幫助客人“慢下來”，從踏入酒店的那一刻起，就開始一段放松之旅。酒店通過空間設(shè)計、課程體系、餐飲服務等多維度構(gòu)建療愈體驗，每天提供多種免費課程，涵蓋音療、冥想、芳療等不同形式。
他最后邀請大家到廣州體驗忽嵐間，親身感受城市療愈酒店的獨特魅力。
致辭環(huán)節(jié)
LUCY
北大EMBA工商管理碩士、了意五音七律聲療體系創(chuàng)始人
了意塵音文化創(chuàng)始人、尼泊爾傳統(tǒng)頌缽學院授權(quán)認證老師
Lucy老師帶領(lǐng)現(xiàn)場觀眾進行了一場深度的身心之旅。在頌缽與音聲的共振中，大家暫時放下思考，關(guān)閉頭腦中的雜音，用身體去感知、用聲音去連接，親身感受了“五感療愈”的獨特魅力。短短十幾分鐘，讓理論與實踐在那一刻交融共生，也為論壇增添了一份難得的寧靜與溫度。
七位行業(yè)嘉賓、一場沉浸式療愈體驗、百余位現(xiàn)場觀眾，共同完成了一次關(guān)于“療愈”與“城市”的深度對話。從溫泉生態(tài)到國際公寓，從世界視野到本土實踐，從規(guī)?；拯c到身心療愈，從在地化設(shè)計到城市輕度假，每一個分享都指向同一個命題：在存量時代的今天，酒店資產(chǎn)的“療愈力”重塑，不僅是商業(yè)邏輯的迭代，更是人文關(guān)懷的回歸。
我們相信，療愈不是遠方的修行，而是城市日常的一部分。當酒店不再只是過夜的容器，當空間開始回應人心的波動，城市也將因此煥發(fā)新生。
-THE END-
圖文來源：
微信公眾號 – 江南設(shè)
文章：活動回顧 | 「療愈之境 城市新生」存量時代下酒店資產(chǎn)的“療愈力”重塑論壇圓滿落幕！
如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除
位.png)
