站-抬頭logo-02-02-02-02.png)
重構(gòu)布草價值 | 第七屆酒店布草數(shù)字化論壇在滬圓滿落幕
伴隨著酒店業(yè)對精細(xì)化運營，與極致降本的迫切需求，2026年4月1日，第七屆酒店布草數(shù)字化論壇，在上海盛大召開。
本次論壇由YDC洗滌設(shè)計運營顧問主辦，以鏈接全周期數(shù)據(jù)·重構(gòu)布草價值為核心主題。
本次會議聚焦酒店布草全生命周期數(shù)字化管理，旨在通過RFID技術(shù)、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通打破行業(yè)痛點，重構(gòu)布草價值。會議匯聚了酒店集團(tuán)、洗衣廠、紡織品供應(yīng)商、數(shù)字化服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈各方代表，圍繞布草采購、洗滌、運營、報廢全流程的數(shù)字化應(yīng)用展開深度探討，涵蓋主題演講、圓桌論壇、白皮書發(fā)布等環(huán)節(jié)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實踐路徑與解決方案。
嘉賓致辭，邁向認(rèn)知與數(shù)據(jù)的新競爭
論壇伊始，中國旅游飯店業(yè)協(xié)會采購供應(yīng)鏈分會會長張洪斌發(fā)表了高屋建瓴的開幕致辭，他強調(diào)，布草全生命周期管理需借助互聯(lián)網(wǎng)、AI等新技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，讓酒店實時掌握布草潔凈度、使用周期、庫存周轉(zhuǎn)率等信息，推動供應(yīng)商、洗衣廠、酒店集團(tuán)三方數(shù)據(jù)打通，從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向共生共贏的價值鏈。
上海洗染行業(yè)協(xié)會酒店專委會主任徐希明致辭，首先感謝主辦方持續(xù)7年舉辦酒店布草數(shù)字化論壇，搭建了跨界融合的交流平臺。他提到，當(dāng)前洗衣廠面臨設(shè)備、廠房、環(huán)保投入巨大，但洗滌費用卻被持續(xù)壓低的困境，傳統(tǒng)零和博弈模式亟需改變。他呼吁參會者放下甲乙雙方身份，敞開心扉交流，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共生，擁抱數(shù)字化變革。
主旨演講：拆解痛點，挖掘數(shù)據(jù)背后的商業(yè)金礦
在主旨演講環(huán)節(jié)，三位實戰(zhàn)派專家從不同維度展示了數(shù)字化在各環(huán)節(jié)的驚人威力。
YDC洗滌設(shè)計運營顧問創(chuàng)始人，耿建斌先生發(fā)表了《一枚芯片點亮布草全生命周期價值》的主題演講。他強調(diào)，不能單純盯著初始采購成本，而要關(guān)注包含了洗滌損耗、人員管理、提前報廢在內(nèi)的總擁有成本（TCO）。一旦有了RFID技術(shù)的底層支撐，布草數(shù)據(jù)將成為鏈接供需的橋梁，他強調(diào)，RFID標(biāo)簽是產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)作的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，核心價值在于可追溯性，通過數(shù)據(jù)追溯解決管理痛點，建立全周期管理模型。
河南鴻楓酒店管理有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)，李鳳曉先生帶來了《布草采購破局—數(shù)字化的力量》。他犀利剖析了傳統(tǒng)采購中小、散、亂及嚴(yán)重同質(zhì)化的黑洞。分享了集團(tuán)借助數(shù)字化平臺，將采購標(biāo)準(zhǔn)前置、全流程訂單線上化的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對比傳統(tǒng)與數(shù)字化采購模式，他強調(diào)數(shù)字化帶來的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯性優(yōu)勢，是行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然方向。
深圳普?？萍加邢薰究偨?jīng)理，戴志明先生則聚焦數(shù)字背后的商業(yè)價值。戴志明表示，從第5屆到第7屆論壇，布草數(shù)字化已取得明顯進(jìn)展，頭部酒店集團(tuán)、部分洗衣廠已開始落地相關(guān)項目，需要進(jìn)一步協(xié)同。他強調(diào)，洗滌行業(yè)數(shù)據(jù)是AI大模型訓(xùn)練的核心價值來源，呼吁行業(yè)共同沉淀布草數(shù)字化數(shù)據(jù)，推動行業(yè)智能化發(fā)展。
重磅發(fā)布：《2026年酒店布草數(shù)字化白皮書》提供指南
作為本次論壇的最高潮，YDC洗滌設(shè)計運營顧問創(chuàng)始人耿建斌先生重磅發(fā)布了《2026年酒店布草數(shù)字化白皮書》。
該《白皮書》歷經(jīng)數(shù)月深度調(diào)研，首次構(gòu)建了布草采購出廠–入庫–使用–洗滌流轉(zhuǎn)–報廢全生命周期8大狀態(tài)管理模型。不僅明確了RFID芯片植入的硬性標(biāo)準(zhǔn)，更極具開創(chuàng)性地提出了供應(yīng)商源頭打底、酒店集團(tuán)牽引、門店執(zhí)行、洗滌廠透明管控的四方協(xié)同規(guī)則。
從租洗一體化到商業(yè)模式重構(gòu)，從單次使用成本（CPU）到多層級數(shù)據(jù)看板，《白皮書》為全行業(yè)提供了一份極具實操價值的數(shù)字化落地指南。
產(chǎn)業(yè)鏈對話：直面改革深水區(qū)，重塑協(xié)同信任契約
第一場對話《洗滌數(shù)據(jù)如何展現(xiàn)酒店運營管理價值？》
第一輪對話嘉賓：陜西金河洗滌有限公司陳玉英女士、匯灝（浙江）科技有限公司張力民先生、上海浦東萬豪萬楓酒店總經(jīng)理趙琴女士、上海純純洗滌責(zé)任有限公司CEO任潔女士。對話談及，隨著數(shù)據(jù)透明化，傳統(tǒng)的交接黑匣子被徹底打破。部分嘉賓坦言，起初的透明化確實會帶來管理上的陣痛期，責(zé)任被清晰界定會讓某些不規(guī)范操作無所遁形。但來自高端酒店的運營代表表示：有了數(shù)據(jù)和芯片，我們與洗滌廠的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)變化。以前是天天扯皮責(zé)任歸屬，現(xiàn)在是基于客觀數(shù)據(jù)共同承擔(dān)責(zé)任、共同降低損耗。
第二場對話《如何重新定義布草標(biāo)準(zhǔn)》
第二輪對話嘉賓：安智博洗滌事業(yè)部總經(jīng)理吳建坡先生、美國標(biāo)準(zhǔn)紡織亞太區(qū)高級副總裁朱文貴先生、金陵集團(tuán)采購中心總經(jīng)理閆曉峰先生、弘峰酒管集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)李鳳曉女士、江蘇斯得福紡織股份有限公司銷售總監(jiān)楊林先生，嘉賓們探討了酒店在舒適度與耐用性之間的高配誤區(qū)，指出隨著全生命周期數(shù)據(jù)的沉淀，那些壽命短、易洗損的劣質(zhì)布草或不合理配置將被數(shù)據(jù)精準(zhǔn)淘汰。這不僅倒逼布草供應(yīng)商提升綜合質(zhì)量，更要求酒店從源頭優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)。只有質(zhì)優(yōu)的洗滌廠、嚴(yán)選的供應(yīng)商與理性的酒店方三向奔赴，才能真正發(fā)揮數(shù)字化的價值。
第三場對話《鏈接數(shù)據(jù)實現(xiàn)全周期服務(wù)》
第三輪對話嘉賓：普睿科技有限公司產(chǎn)品總監(jiān)樊奇先生、四川匠心智洗清潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理魯梓敬先生、上海洗唰唰科技公司總經(jīng)理劉昌南先生、陜西瑞麟潔達(dá)洗滌有限公司總經(jīng)理黃后強先生、美瑞泰集團(tuán)中國區(qū)紡織品銷售副總戴一帆先生，嘉賓們探討了布草全周期服務(wù)需產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同，打破信息壁壘，以數(shù)據(jù)為核心優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與服務(wù)模式；洗衣廠作為產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點，需率先提升數(shù)字化能力，帶動上下游協(xié)同發(fā)展。
擁抱透明，邁向產(chǎn)業(yè)鏈共生新局面
從守著重資產(chǎn)打價格戰(zhàn)，到用數(shù)據(jù)賦能、實現(xiàn)輕資產(chǎn)與精細(xì)化管理，《2026酒店布草全生命周期數(shù)字化管理論壇》不僅是一場技術(shù)分享會，更是一場重塑行業(yè)商業(yè)倫理與協(xié)同機制的思想啟蒙。
舊的地圖找不到新的大陸。隨著《2026年酒店布草數(shù)字化白皮書》的正式開啟，以及一批行業(yè)先行者的勇敢探索，我們有理由相信，中國酒店布草產(chǎn)業(yè)鏈終將跨越轉(zhuǎn)型的陣痛，全面邁入數(shù)據(jù)同源、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的數(shù)字化新紀(jì)元！
-THE END-
圖文來源：
微信公眾號 – 星洗滌研習(xí)社
文章：重構(gòu)布草價值|第七屆酒店布草數(shù)字化論壇在滬圓滿落幕
如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除
位.png)
.png){kind=small}